Получено 18.07.2022, Доработано 07.10.2022, Принято 02.12.2022
В статье рассмотрены актуальные проблемы управления человеческими ресурсами в существующей профессиональной среде, представлены результаты исследования факторов, формирующих мотивацию привлечения и удержания персонала в организациях. В настоящее время кадровая политика во все большей степени приобретает стратегический характер и в значительной мере определяются стратегией развития фирмы в целом и стратегией управления персонала в частности. Существенной особенностью стратегического управления человеческими ресурсами на современном этапе является последовательное применение программно-целевого подхода. Этот подход предполагает: четкую формулировку общих положений, определение объекта и субъекта управления персоналом, формирование базовых принципов стратегии, а также целей и задач реализации стратегии управления персоналом
человеческие ресурсы; привлечение персонала; кадровая политика; удержание персонала; удовлетворенность трудом; мотивация; система мотивации
Взято из Том 1, № 1, 2022
Страницы 196-202